調査支援・コンサルティング
COPROXは組織名通り、「協働」を大切にしています。
一時的にサポートや増員が必要である場合や、新しい視点を入れてみたい、といった状況に対して顧客社内でのCo-promotionを行います。
調査支援
- 社内調査を実施したい
- すでにある調査結果を活用してこれからのことを考えたい
- 現状把握調査→戦略策定や育成・研修への活用を行いたい
目標管理
- 部門・役割別の能力・スキルの「見える化」
- 部下と上司が仕事を遂行すること、育成の両方に納得できる目標管理及び評価、説明力
コンサルティング・協働
自社メンバーだけでは着手・実施に至らない人材開発関連業務についての協業を行います。
- 社内調査の分析、行動計画策定
- ダイバーシティマネジメント、女性の働き方支援、
- 女性を部下に持つ管理者支援組織変革・人材育成支援
- コンピテンシー・業務上求められる能力に基づくマネジメント・目標管理のしくみづくり
事例1：
女性活躍推進事業推進をサポートする事業を受託。
社内アンケートを実施するも、十分な分析に至らなかったため、再分析、レポートを
作成し、経営陣の協力も得たうえで、全社への周知理解を行う。
全社複数年プロジェクト支援と研修プログラム開発及び実施、別に社内活動を協働する。
事例2：
管理職がプレイヤーとしての活動が多く、マネジメント特に部下育成が課題。
定例会議での研修とファシリテーションで、課題抽出と育成のポイントを発見する支援を行う
事例3：
女性部下との接し方に課題を抱える部門管理職一斉研修
事例4：
都道府県事業業（複数年度）
